Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia Di Rumah Sakit

MSDM DI RUMAH SAKIT.
Makalah manajemen sumber daya manusia di rumah sakit. Padat regulasi karena banyak regulasiperaturan-peraturan yang mengikat berkenaan dengan syarat-syarat pelaksanaan pelayanan di rumah sakitBerdasarkan hal tersebutlah yang melatarbelakangi disusunnya makalah ini untuk membahas secara detail mengenai manajemen sumber daya manusia di BAB II TINJAUAN TEORI Pengertian Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen sumber daya manusia. Institusi kes yankes padat karya peran SDM sangat vital. 352019 Hasil dari analisis jabatan menjadi dasar dari perencanaan sumber daya manusia.
Melakukan prediksi atau taksiran kebutuhan permintaan dan penawaran suplai sumber daya manusia di waktu yang akan datang baik. 1Komprehensif 2Koheren 3Seimbang 4Terukur-balanced score card PENGENDALIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Pengendalian Sistem pengendalian manajemen sumber daya manusia sangat spesifik dan tergantung pada 3 hal pokok sbb. Perencanaan sumber daya manusia adalah suatu kegiatan untuk menjaga kestabilan dan kontinuitas pekerjaan serta perbaikan-perbaikan yang dibutuhkan dengan cara mengisi seluruh jabatan dan pekerjaan dengan orang-orang yang tepat sesuai dengan deskripsi pekerjaan dan spesifikasinya dalam rangka mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka panjang rumah sakit.
Latar Belakang Masalah Pada saat ini rumah sakit adalah pusat pelayanan kesehatan sangat penting dalam masyarakat yaitu melakukan sebuah pelayanan harus berdasarkan melalui pendekatan kesehatan promotivpreventifkuratif dan rehabiltatif dan dilaksanakan menurut peraturan. Rumah sakit merupakan fasilitas kesehatan rujukan utama bagi masyarakat yang ingin memperoleh pelayanan kesehatan baik untuk pengobatan maupun untuk pemulihan kesehatannya. Rumah sakit poliklinik dan lain-lain.
Dalam hal sumber daya manusia rumah sakit merupakan organisasi padat SDM karena banyaknya macam profesi dan jumlah tenaga kerja yang bergerak di dalamnya. Salah satu aspek yang perlu kita cermati dengan seksama sebagai dampak pelaksanaan desentralisasi di bidang kesehatan adalah dalam hal manajemen Sumber Daya Manusia SDM. Manajemen sumber daya manusia sangat di tentukan oleh sifat sumber-sumber daya manusia itu sendiri yang selalu berkembang baik jumlahnya maupun mutunya.
Sumber daya yang ada di dalam sebuah rumah sakit terdiri dari tenaga kesehatan meliputi dokter perawat apoteker analis ahli gizi fisioterapis radiografer perekam medis dan juga non tenaga kesehatan. Jenis tenaga sangat banyak keahlian beda sangat spesialis apalagi RS harus dipadukan. 4242014 Hambatan program dalam manajemen rumah sakit antara lain.
Jenis SDM kes tertentu supply berlebihan sedangkan daya serap terbatas. Yang berjudul Analisis Proses Manajemen Sumber Daya Manusia di bidang sumber daya manusia SDM Rumah Sakit Islam Faisal Makassar tahun 2016. Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Kesehatan Masyarakat SKM pada bagian Manajemen Rumah Sakit.